كثيرًا ما يتم الخلط بين “التطوير المهني” و”التدريب”، بينما هما مكملان لبعضهما لكن ليسا مترادفين.
إليك الفرق بشكل منظم:
1. التدريب
- التعريف: نشاط مخطط ومحدد الهدف يركز على تزويد الموظف بمهارة أو معرفة معينة مرتبطة بعمله الحالي.
- الطابع: قصير المدى، مركز، محدد بموضوع أو مهارة واحدة.
- الأهداف:
- سد فجوة مهارية حالية.
- تحسين الأداء الوظيفي المباشر.
- تهيئة الموظف لاستخدام أداة أو نظام أو إجراء جديد.
- الأمثلة: دورة في استخدام برنامج (Excel)، ورشة حول كتابة التقارير، تدريب على مهارات خدمة العملاء.
2. التطوير المهني
- التعريف: عملية مستمرة واستراتيجية تهدف إلى تنمية الموظف على المدى الطويل مهنيًا وشخصيًا بما يتجاوز حدود مهام عمله الحالية.
- الطابع: طويل المدى، شامل، يدمج بين المعرفة والمهارات والقدرات والقيم.
- الأهداف:
- بناء مسار وظيفي مستدام.
- تعزيز القدرات القيادية والتفكير الاستراتيجي.
- دعم التقدم الوظيفي والتكيف مع تحديات المستقبل.
- الأمثلة: برامج إعداد القيادات، خطط الإرشاد والتوجيه (Mentoring)، برامج الشهادات الاحترافية، حضور المؤتمرات المهنية، التعليم المستمر.
3. الفارق الجوهري
- التدريب = استجابة لحاجة آنية (قصيرة الأمد).
- التطوير المهني = استثمار في المستقبل المهني (طويل الأمد).
4. العلاقة بينهما
- التدريب يُعتبر جزءًا من أدوات التطوير المهني.
- التطوير المهني أشمل، إذ يضم التدريب بالإضافة إلى التوجيه والإرشاد، والتعليم الذاتي، والمشاريع التطويرية، وبناء مسار وظيفي.
