برنامج التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقة الأداء المتوازن BSC
الهدف العام
يهدف البرنامج إلى تمكين المشاركين من اكتساب المعارف والمهارات اللازمة في مجال التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقات الأداء المتوازن BSC ليصبحوا قادرين على تطبيقها في مؤسساتهم.
الفئة المستهدفة
القيادات العليا
كبار المدراء التنفيذين
مدراء العموم
منسوبي التخطيط والتميز المؤسسي
وقت التنفيذ
صباحي / مسائي
عدد الساعات
30 ساعة تدريبية
عدد الأيام
5 أيام
محاور البرنامج
مفاهيم ونماذج وأساليب التخطيط الاستراتيجي.
مفهوم بطاقة قياس الأداء المتوازن.
أسباب استخدام المنظمات لبطاقة الأداء المتوازن.
أهمية بطاقة الأداء المتوازن في تحسين الأداء المؤسسي.
منهجيات وأبعاد ومحاور بطاقة قياس الأداء المتوازن.
تشخص الواقع والتحليل الاستراتيجي.
بناء الرؤية والرسالة والقيم.
بناء المناظير والمحاور والنتائج الاستراتيجية.
بناء الأهداف الاستراتيجية ومؤشرات قياس الأداء الرئيسية
مكونات وخصائص الخريطة الاستراتيجية.
تحقيق المواءمة التنظيمية للاستراتيجية على مختلف المستويات.
مسؤوليات ومهام ملاك الأهداف الاستراتيجية.
متطلبات ومعوقات نجاح بطاقة قياس الأداء المتوازن.
قيادة الاتجاه الاستراتيجي واستدامته.
نظام بطاقة قياس الأداء للإدارة الاستراتيجية.
مواءمة أهداف الجهات الحكومية مع أهداف المستوى الثالث لرؤية المملكة 2030
في أكاديمية التميز المؤسسي نضع بين أيدكم تجربة تدريبية رائدة تهدف إلى الارتقاء بجودة التدريب عبر تأهيل الكوادر البشرية بمعايير عالية الجودة.
