التدريب (Training) والكوتشنج (Coaching) يبدوان متشابهين من حيث الهدف في تطوير الأفراد، لكن بينهما اختلافات جوهرية من حيث المنهجية، الدور، والنتائج:
1. التركيز والهدف
- التدريب: يهدف إلى نقل معرفة أو مهارة محددة من المدرب إلى المتدرب، غالبًا ضمن برنامج منظم (مثل إدارة الوقت، القيادة، التخطيط).
- الكوتشنج: يركز على إطلاق إمكانات الشخص نفسه من خلال طرح أسئلة وتمكينه من الوصول إلى الحلول بنفسه، وليس بإعطائه إجابات جاهزة.
2. الدور
- المدرب (Trainer): خبير في موضوع معين، يقدم محتوى، أمثلة، تمارين، ويوجه المتدربين لاكتساب مهارات جديدة.
- المدرب الشخصي/الكوتش (Coach): ليس بالضرورة خبيرًا في موضوع العميل، بل يلعب دور المُحفّز والمُرشد الذي يساعده على التفكير العميق، تحديد الأهداف، واكتشاف الحلول.
3. المنهجية
- التدريب: يعتمد على مناهج، عروض تقديمية، ورش عمل، تمارين جماعية، وتقييمات مسبقة ونهائية.
- الكوتشنج: يعتمد على جلسات فردية أو جماعية، أسئلة مفتوحة، الإصغاء الفعّال، التغذية الراجعة، وبناء الوعي الذاتي.
4. المخرجات
- التدريب: مخرجاته واضحة ومحددة، مثل تعلم أداة، اكتساب مهارة تقنية أو سلوكية.
- الكوتشنج: مخرجاته شخصية وفردية، مثل زيادة الثقة بالنفس، تحسين اتخاذ القرار، وضوح الأهداف المهنية والشخصية.
5. المستفيدون
- التدريب: مناسب عندما يكون هناك حاجة لتعليم مجموعة أو فرد مهارات أو معارف جديدة.
- الكوتشنج: مناسب عندما يكون الهدف تطوير القيادة، الأداء، الوعي الذاتي، أو حل مشكلات شخصية/مهنية.
🔹 باختصار:
- التدريب = نقل معرفة/مهارة
- الكوتشنج = تحفيز وتمكين الشخص لاكتشاف الحلول بنفسه
