التدريب يمكن تصنيفه إلى عدة أنواع بحسب الهدف أو المجال أو الأسلوب. فيما يلي أبرز الأنواع:
1. من حيث الهدف:
- التدريب التوجيهي (Orientation Training): يقدَّم للموظفين الجدد لتعريفهم بالمنظمة وثقافتها وسياساتها.
- التدريب التطويري (Development Training): يركز على تنمية مهارات الموظفين المستقبلية وإعدادهم لمناصب قيادية.
- التدريب العلاجي (Remedial Training): لمعالجة جوانب القصور في أداء الموظفين الحاليين.
- التدريب التحويلي (Transformational Training): لإعادة تأهيل الموظفين لمهام جديدة أو بيئات عمل مختلفة.
2. من حيث المجال:
- التدريب الفني/المهني: تطوير مهارات تخصصية مرتبطة بالمجال الوظيفي (مثل: تقنية المعلومات، الهندسة، المحاسبة).
- التدريب الإداري والقيادي: يركز على مهارات القيادة، التخطيط الاستراتيجي، اتخاذ القرار، وبناء الفرق.
- التدريب السلوكي: يهتم بالاتصال الفعّال، الذكاء العاطفي، إدارة الوقت، وحل النزاعات.
- التدريب على السلامة والجودة: يركز على بيئة العمل الآمنة وإجراءات الجودة.
3. من حيث الأسلوب:
- التدريب الحضوري (Face-to-Face): داخل قاعة تدريبية مع مدرب مباشر.
- التدريب الإلكتروني (E-Learning): عبر منصات إلكترونية أو أنظمة إدارة التعلم.
- التدريب المدمج (Blended Learning): يجمع بين الحضوري والإلكتروني.
- التدريب أثناء العمل (On-the-Job Training): ممارسة عملية مباشرة أثناء تأدية المهام.
- التدريب بالمحاكاة (Simulation Training): باستخدام سيناريوهات أو برامج افتراضية لتجربة المواقف الحقيقية.
4. من حيث المدة:
- التدريب قصير المدى: ورش عمل، دورات قصيرة (يوم–أسبوع).
- التدريب طويل المدى: برامج متكاملة تمتد لأسابيع أو أشهر، وغالبًا تتضمن مشروعًا تطبيقيًا.
